Project 2013 Grundlagen Schulung

Project Schulung Microsoft Office Schulung

Project Schulung:
Professionelles Projektmanagement mit Microsoft Project

 

Besuchen Sie diese Schulung doch einfach online: Sie lernen in einer kleinen Lerngruppe mit Gleichgesinnten über das Internet per Video und Audio LIVE mit Ihrem Trainer von Ihrem Arbeitsplatz / Homeoffice aus, als wären Sie persönlich im Schulungsraum. Inkl. Zufriedenheitsgarantie: Sollten Sie im Anschluss an diese Online-Schulung, warum auch immer, nicht zufrieden sein: Sie können das Training in Krefeld als Klassenraumschulung beim nächsten garantierten Termin kostenfrei noch einmal besuchen.

 

Vielleicht haben Sie es selber schon einmal erlebt: Ein komplexes Projekt stockt oder scheitert gar, weil die Verantwortlichen den Überblick verlieren oder Teammitglieder nicht auf dem aktuellen Stand der Dinge sind. Hier ist eine Projektmanagement-Software sicher kein Allheilmittel, aber richtig eingesetzt sind die Vorteile immens! In dieser Project 2013 Schulung werden Sie mit den Grundlagen des Projektmanagements und dessen Abbildung in Project 2013 vertraut gemacht, damit Sie Projekte effizienter und effektiver verwalten können. In dieser Schulung lernen Sie Projekte zu planen und als Szenario darzustellen. In laufenden Projekten können Sie Termine, Kosten und Ressourcen mit Project 2013 überwachen und pflegen. Lassen Sie sich von unseren projekterfahrnen Trainern zeigen, wie Sie von Anfang an mit guter Planung den Grundstein zum Erfolg legen.

Diese Project Schulung bieten wir Ihnen auch als individuelles Project Training vor Ort als Firmen-Seminar an.

Seminarinhalt  

Bevor wir uns der Projekt-Praxis zuwenden, klären wir im Vorfeld einige wichtige Begriffe und die Grundlagen des Projektmanagements. Dieser Teil der Schulung soll Ihnen helfen, später Fehler zu vermeiden und Ihre Projekte gleich von Beginn an sauber zu strukturieren.

  • Was ist Projektmanagement?
  • Projektorganisation
  • Grundbegriffe des Projektmanagements
  • Ressourcen- und Kostenplanung

Auch in Project hat die neue Umgebung von Office 2013 Einzug gehalten. Die angepasste Oberfläche lässt das Programm übersichtlicher und aufgeräumter erscheinen. Allerdings kann man sich in der Version 2013 immer noch in der Vielzahl unterschiedlicher Ansichten verirren. Hier schaffen wir Abhilfe und zeigen Ihnen, wie Sie die richtige Ansicht für den jeweiligen Schritt der  Projekterstellung finden. In diesem Zusammenhang werden wir auch gleich ein Auge auf ein paar wichtige Einstellungen von Projekt 2013 werfen.

  • Tabellen, Masken und graphische Darstellungen
  • Verwendung von Filtern und Gruppierungen in den verschiedenen Ansichten
  • Wichtige Grundeinstellungen für Project 2013 festlegen
  • Die verschiedenen Kalender

Der erste Schritt bei der Erstellung eines Projekts ist und bleibt natürlich die Erstellung der Vorgangsliste, deren Gliederung und die Erstellung der Vorgangsverknüpfungen. Wie einfach sich diese Arbeitsschritte mit ein wenig Übung gestalten lassen werden Sie in diesem Abschnitt lernen.

  • Ein Projekt anlegen
  • Projektvorgänge anlegen und spezifizieren
  • Gliederung eines Projekts
  • Vorgangsarten verstehen und richtig zuordnen
  • Vorgangseinschränkungen
  • Vorgangspfade
  • Mit Meilensteinen und Stichtagen die Übersicht behalten
  • Vorgangsbeziehungen ermitteln, erstellen und bearbeiten
  • Zeitverschobene und überlappende Verknüpfungen

Das erste große Arbeitspaket ist geschafft – die Projektstruktur steht. Zur weiteren Planung fehlen uns jetzt noch die Ressourcen und deren Zuordnung zu den einzelnen Projekt¬schritten. Bei der Ressourcenzuordnung treten erfahrungsgemäß die größten Verwirrungen auf. Wir werden für Sie das Geheimnis lüften,  was und wie Project 2013 in diesem Schritt genau berechnet. Dann mal ran!

  • Die verschiedenen Ressourcenarten in Project 2013
  • Ressourcen erstellen und Ressourceneigenschaften festlegen
  • Ressourcenzuordnungen und wie Project 2013 damit umgeht

Die zweite große Hürde ist genommen und die Ressourcen sind zugeordnet. Vielleicht haben Sie in der Praxis auch schon die Erfahrung gemacht, dass die Probleme jetzt erst so richtig anfangen. Gerade bei großen Projekten können sich hier schon massive Fehler ein¬schleichen. Eine Ressource ist total überlastet, während eine andere Däumchen dreht. Das Terminziel ihres Projekts gerät in Gefahr, weil Feiertage oder der Urlaub einer Ressource nicht berücksichtigt wurde. Wie Sie diese Fehler finden und ausmerzen zeigen wir Ihnen im folgenden Abschnitt.

  • Ressourcenkalender anpassen
  • Ressourcenkonflikte ermitteln
  • Die verschiedenen Möglichkeiten des Kapazitätsabgleichs in Project 2013

Die Planungsphase ist abgeschlossen und Ihr Projekt kann starten, aber erstens kommt es anders als man meistens zweitens denkt. Liefertermine werden nicht eingehalten, Mitarbeiter  fallen aus, unvorhergesehene technische Probleme tauchen auf. Dies ist nur eine kleine Auswahl von Problemen, die Ihr Projektziel in Gefahr bringen können. Wie Sie Ihr Projekt während der Durchführung überwachen, aktualisieren und anpassen, lernen Sie in diesem Teil des Seminars.

  • Basis- und Zwischenpläne
  • Projektpläne miteinander vergleichen
  • Aktualisierungsstrategien
  • Fortschrittslinien verwenden
  • Probleme der Vorgangsaktualisierung
  • Projektversionen miteinander vergleichen

Was nützt uns die schönste Projektplanung, wenn wir nicht in der Lage sind, die aktuellen Zwischenergebnisse in einer übersichtlichen Form darzustellen? In Project 2013 können Sie Projektdaten mit einer ganzen Reihe neuer Berichte visualisieren, in denen neue Grafiken und Formatierungsoptionen zum Einsatz kommen.

  • Berichtsvorlagen verwenden
  • Berichte individuell anpassen
  • Diagramme in Berichte einfügen
  • Burndownberichte verwenden


 

Weitere Informationen  

Zielgruppe

Projektleiter und Projektverantwortliche, die sich mit den Grundlagen des Projektmanagements und der Unterstützung durch das Programm Microsoft Project 2013 vertraut machen wollen.


Voraussetzungen

Basiskenntnisse in Windows und Microsoft Office sind erforderlich.


Ihr Vorteil

Profitieren Sie von den Vorteilen, Weiterbildungen bei der INCAS Training als Microsoft Gold Certified Partner sowie Microsoft Learning Partner zu besuchen - mit Bestnoten in der Kundenzufriedenheit! INCAS ist spezialisiert auf fimenspezifische Trainings im Office Bereich.

 

Haben Sie Fragen oder Wünsche?

Rufen Sie uns kostenlos an unter
0800 4772466


Senden Sie uns gerne eine E-Mail an beratung@incas-training.de

Termine und Preise  

Project 2013 Grundlagen Schulung

Preis:
€ 1.100,00 zzgl. MwSt.
€ 1.309,00 inkl. MwSt.

Dauer:
3 Tage

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Krefeld Krefeld    
3 Tage Project 2013 Grundlagen
  Beginn: Mo 09:30 Uhr  
  Ende: Mi 17:00 Uhr  
Online-Kurs Online-Kurs    
3 Tage Project 2013 Grundlagen Online-Training

Bemerkung: Details zum Live Virtual Classroom (LVC)

  Beginn: Mo 09:30 Uhr  
  Ende: Mi 17:00 Uhr  
Dortmund Dortmund    
3 Tage Project 2013 Grundlagen
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Essen Essen    
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  Ende: Fr 17:00 Uhr  
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Hannover Hannover    
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Organisatorisches zum Seminar   

Kategorie: Project Einsteigerseminar

Sonstiges:
Getränke, Mittagessen, Project 2013-Teilnahmezertifikat und Project-Schulungsunterlagen sind im Preis inbegriffen

Stichworte zu dieser Project Schulung:
Project 2013 Schulung, Projektleiter, Projektmanagement

Project Firmenschulung  

Die Vorteile einer Project Firmenschulung in Ihrem Hause (InHouse Schulung) oder bei der INCAS liegen auf der Hand:

  • Teilnehmerunabhängiger Tagessatz
  • Zeitersparnis durch eine kurze und intensive Project Schulung
  • Freie Terminwahl, auf Wunsch auch Abends oder an Wochenenden
  • Zielorientierter als eine offene Project Schulung, da exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
  • Vertraulicher, da Internes auch intern bleibt
  • Wir leihen Ihnen auf Wunsch gerne Schulungsrechner

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Sehr gute Organisation, guter Trainer - alles super!

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Mir hat das Seminar sehr gut gefallen. Es ist sowohl für die Arbeit als auch für den privaten Umgang mit dem Betriebssystem und dem Officepaket nützlich. Besonders gut sind die praktischen Übungen.

Brigitte Hollmann, Gewerkschaft der Polizei Office für Umsteiger

Das Seminar hat Spaß gemacht und wahr lehrreich.

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Die Outlook-Schulung war insgesamt klasse! Herr Zinkann hat das Wissen leicht verständlich, aber auch mit Humor vermittelt! Super Schulung!

Jenna Vinzentz, Wiros Wilfried Rosbach GmbH Outlook in der Bürokommunikation

Trainer war ein Experte, der alle Fragen zur vollen Zufriedenheit beantwortet hat. Gerne wieder!

Dino Ruppert, Call & More Marketing GmbH Access 2010 Datenbankentwicklung

Gute, straffe Aufteilung des Seminars bietet guten und positiv gestimmten Einstieg in Office 2010

J. Dittrich, Medtronic Umstieg auf Office 2010

Es war insgesamt sehr gut organisiert und lehrreich!

Alexander Jansen, Stadt Krefeld Word 2010 Makro-Programmierung mit VBA

Immer wieder gerne :)

Tamara Kox, Enni Energie & Umwelt Niederrhein GmbH MS Office 2010 Excel Grundlagen

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Freecall: 0800 4772466
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