Six Sigma - Green Belt-Training Schulung

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Six Sigma Schulung:
Six Sigma-Konzept und die Six Sigma-Methoden

Im Seminar Six Sigma Green Belt Training lernen Sie das Six Sigma-Konzept und die Six Sigma-Methoden kennen und anwenden. Sie lernen im Seminar Six Sigma Green Belt, Projekte mit der Six Sigma DMAIC- Roadmap durchzuführen und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Damit können Sie eigenständig Optimierungsprojekte durchführen und hohe Nutzeneffekte realisieren. Bei Green Belt-Projekten wird mit einer Einsparung von mindestens 20.000 Euro gerechnet.
Nach dem Seminar Six Sigma Green Belt sind Sie auf der operativen Ebene wertvoller Partner des Managements bei der Umsetzung von Six Sigma- und Business Excellence-Initiativen.
Es besteht die Möglichkeit, dass Sie während der Qualifizierung ein konkretes Optimierungsprojekt mit den Six Sigma Methoden bearbeiten und damit Einsparungspotentiale bereits während der Qualifikation realisieren. Diese direkte Arbeit an realen Projekten bedeutet, dass sich die Kosten Ihrer Six Sigma Ausbildung schon während der Qualifizierung amortisieren.

Dieses Six Sigma Green Belt-Training bietet die optimale Voraussetzung zur Six Sigma Green Belt-Zertifizierung (erfolgreich bestandene schriftliche Prüfung am letzten Seminartag + Nachweis von Berufspraxis).

Sollten Sie beabsichtigen, später Six Sigma Black Belt zu werden, ist dies nach der Qualifizierung zum Green Belt durch ein Upgrade-Training möglich.

 

Hinweis:

Six Sigma ist eine Methodik, die für die Produktion entwickelt wurde. Für Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen empfehlen wir das Lean Six Sigma - Green Belt-Training.

Zertifizierung:
Die Zertifizierung gemäß den Vorgaben der ASQ schreibt
1. das Bestehen einer schriftlichen Prüfung und
2. den Nachweis von 3 Jahren Berufserfahrung oder die korrekte Anwendung der Six Sigma-Methoden und Werkzeuge in einem realen Optimierungsprojekt in Ihrem Unternehmen vor. Die schriftliche Prüfung wird am Nachmittag des letzten Seminartages durchgeführt.

Wenn Sie sich für die Anwendung der Six Sigma Methoden an einem realen Projekt als 2. Element im Zertifizierungsverfahren entscheiden: Bereits vor Beginn des ersten Blocks erhalten Sie Informationen zur Auswahl eines geeigneten Pilotprojektes. Sie können also bereits während der Qualifizierung an Ihrem Pilotprojekt mit Unterstützung durch den Referenten produktiv arbeiten. Zwischen den Blöcken und nach dem 2. Seminarblock ist das Projekt weiterzuführen bzw. korrekt abzuschließen. Dann erhalten Sie das Zertifikat Six Sigma Green Belt. Zuvor erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

Diese Six Sigma Schulung bieten wir Ihnen auch als individuelles Six Sigma Training vor Ort als Firmen-Seminar an.

Seminarinhalt  

Grundlagen Six Sigma Konzept:

  • Six Sigma, aktueller Status
  • DMAIC Roadmap
  • Einführung Statistik und Minitab


Projektphase Define:

  • Business Case und Projektauftrag
  • Problembeschreibung mit Kosten, Cost of poor Quality-Betrachtung
  • Zielsetzung und Benefits von Six Sigma-Projekten
  • Einsparungen
  • Scope, SIPOC, Bildung eines Six Sigma Projektteams


Projektphase Measure - Prozesse verstehen und bewerten:

  • Prozesskennzahlen, Prozessfähigkeit, Six Sigma Benchmark
  • Prozessbeschreibung und Aufnahme
  • Process Mapping, Cause and Effect Diagramm
  • QFD
  • Mess-Systeme aufstellen und bewerten, MSA1+2
  • Bewertung attributiver Prüfergebnisse


Projektphase Analyse - Prozess und Datenanalyse:

  • Prozessanalyse mit der FMEA
  • Pareto-Analyse
  • Grafische Datenanalyse mit Minitab
  • Multivarianalyse
  • ANOVA (Varianzanalyse)
  • Korrelations- und Regressionsanalyse


Projektphase Improve - Prozesse verbessern:

  • Optimierung Einstellung der Prozessparameter
  • Einführung Versuchsmethodik (DOE)
  • Vollständige faktorielle 2k Versuche
  • Screening Versuchspläne (teilfaktoriell 2k-p)
  • Maßnahmenpläne und Umsetzung


Projektphase Control:

  • Statistic Process Control
  • Poka Yoke, 5S
  • Control Plan, Umsetzung und Verantwortlichkeiten
  • Erfolgreicher Projektabschluss
  • Roadmap Six Sigma Einführung im Unternehmen
  • Six Sigma und Lean Six Sigma

Weitere Informationen  

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Organisatoren, Prozessverantwortliche, Qualitätsmanager, die mit der Six Sigma Methode Optimierungsprojekte durchführen möchten.


Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.


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Rufen Sie uns kostenlos an unter
0800 4772466


Senden Sie uns gerne eine E-Mail an beratung@incas-training.de

Termine und Preise  

Six Sigma - Green Belt-Training Schulung

Preis:
€ 4.950,00 zzgl. MwSt.
€ 5.742,00 inkl. MwSt.

Dauer:
10 Tage

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Organisatorisches zum Seminar   

Kategorie: Six Sigma Einsteigerseminar

Sonstiges:
Getränke, Mittagessen, Six Sigma-Teilnahmezertifikat und Six Sigma-Schulungsunterlagen sind im Preis inbegriffen

Stichworte zu dieser Six Sigma Schulung:
IBM Training, Web Content Manager, Lean Six Sigma

Informationen zum Durchführungsort:
Krefeld Düsseldorf Essen Köln

Six Sigma Firmenschulung  

Die Vorteile einer Six Sigma Firmenschulung in Ihrem Hause (InHouse Schulung) oder bei der INCAS liegen auf der Hand:

  • Teilnehmerunabhängiger Tagessatz
  • Zeitersparnis durch eine kurze und intensive Six Sigma Schulung
  • Freie Terminwahl, auf Wunsch auch Abends oder an Wochenenden
  • Zielorientierter als eine offene Six Sigma Schulung, da exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
  • Vertraulicher, da Internes auch intern bleibt
  • Wir leihen Ihnen auf Wunsch gerne Schulungsrechner

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